En un entorno convencional de procesamiento de datos se usan archivos separados de datos para cada actividad funcional y los archivos de datos y los programas de aplicaciones tienden a ser propiedades de los departamentos funcionales que los crearon; los departamentos son dueños de la información originada en su área y de los programas y archivos generados por dicha información.
Además de que la base de datos descentralizada es particularmente úitil porque la administración centralizada presenta problemas tales como:
Ejemplo:
Además de que la base de datos descentralizada es particularmente úitil porque la administración centralizada presenta problemas tales como:
- Degradación del desempeño provocada por un número creciente de ubicaciones remotas a mayores distancias.
- Costos altos asociados con el mantenimiento y operación de grandes sistemas de bases de datos centrales.
- Problemas de confiabilidad creados por la dependencia de un sitio central.
Ejemplo:
ME GUSTARIA QUE AGRAGARAN UNAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS CLARAS DEL TEMA...GRACIAS
ResponderEliminarVentajas descentralización:
ResponderEliminar• Libera a la Alta Dirección de parte de la carga en la toma de decisiones y obliga a los administradores de los niveles superiores a delegar.
• Estimula la toma de decisiones y la aceptación de autoridad y responsabilidad.
• Da a los administradores más libertad e independencia para tomar decisiones.
• Fomenta el establecimiento y el uso de controles amplios que pueden aumentar la motivación.
• Hace posible las comparaciones de desempeño de diferentes unidades organizacionales.
• Fomenta el desarrollo de gerentes de todo nivel.
• Ayuda en la adaptación a un ambiente rápidamente cambiante.
Desventajas:
• Hace más difícil la aplicación de una política uniforme.
• Aumenta la complejidad de la coordinación de unidades organizacionales descentralizadas.
• Puede dar como resultado la pérdida de cierto control por parte de los administradores de los niveles más altos.
• Puede quedar limitada por técnicas de control inadecuadas.
• Puede estar restringida por sistemas inadecuados de planeación y control.
• Puede estar limitada por la disponibilidad de administradores calificados.
• Incremento de costos por la tendencia de las unidades descentralizadas a formar sus propios equipos de especialistas.
• Problemas en los procesos de comunicación que provocan distorsiones e ineficiencia.
• Riesgo de exagerar la importancia de las submetas, priorizándolas sobre las metas principales de la organización.